Quais os principais tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas

Para obter altos números de produtividade na empresa, é preciso investir nas pessoas responsáveis pelo seu crescimento, o que é possível por meio de treinamento e capacitação de qualidade.

A verdade é que quando os colaboradores percebem que a empresa está investindo em suas habilidades profissionais, tendem a melhorar a sua produtividade, pois a busca por novos conhecimentos tende a aumentar a motivação e, por consequência, a sua eficiência.

Sendo assim, antes mesmo do treinamento ser desenvolvido dentro da organização, os frutos do investimento já começam a ser colhidos, por isso, proporcionar capacitação para as pessoas que compõem o seu quadro de funcionários pode garantir ótimos resultados desde o início.

Existem vários tipos de temas de treinamento e cada um destinado a uma área ou com alguma finalidade específica, mas, para auxiliar melhor você e sua organização, nós selecionamos os quatro tipos de treinamento que estão em evidência.

4 métodos de treinamento e desenvolvimento de pessoas

Mesmo que estes sejam os principais e mais utilizados métodos de treinamento empresarial, vale ressaltar que, antes de implementar qualquer tipo de desenvolvimento e capacitação, é preciso primeiramente analisar e avaliar a realidade da sua empresa.

Os resultados positivos só aparecem quando o treinamento é escolhido adequadamente, de acordo com as necessidades da organização e das pessoas que nela trabalham.

1. Gamificação

O primeiro da lista não poderia ser outro que não a gamificação, sabe por quê?

Nos últimos anos, a gamificação vem se tornando uma tendência entre as empresas nesse quesito, pois proporciona resultados altamente positivos.

Para que você entenda melhor, ela funciona como se os colaboradores estivessem jogando, estimulando-os a alcançar as metas estipuladas.

Estes desafios, portanto, são baseados nas metas e objetivos da organização e a cada tarefa concluída, os funcionários vão alcançando níveis superiores, seja através de sistemas de pontuação ou de recompensas.

Essa modalidade pode ser direcionada para:

• aumento nas vendas de um determinado produto;
• alcance mais rápido de metas e objetivos;
• solução de problemas do cotidiano; e
• desenvolvimento de habilidades de liderança.

2. Team Building

Em tradução livre, Team Building significa: “construção de um time” e é exatamente esta proposta que este treinamento traz.

A ideia é transformar as equipes que compõem determinados setores da organização em verdadeiros times, através da construção de vínculos entre os colaboradores.

Utilizando desta aproximação entre os funcionários, o clima organizacional passa de coleguismo para equipes engajadas que trabalham de forma colaborativa, com o intuito de alcançar os mesmos objetivos e metas, de maneira geral.

Através desta metodologia, é possível conectar as equipes desenvolvendo:

• sinergia e colaboração;
• resultados positivos;
• aumento da produtividade;
• motivação;
• amizade e profissionalismo.

3. Coaching executivo

O coaching executivo funciona como um treinamento e desenvolvimento de pessoas para aqueles colaboradores que exercem cargos de liderança.

Este método de capacitação é voltado especialmente para identificação de carências e de oportunidades entre os colaboradores e a empresa.

Com as ferramentas de coaching, é possível aprimorar conhecimentos, desenvolver competências específicas já existentes e competências novas, diminuindo os problemas do cotidiano de maneira direta e otimizada.

É uma modalidade em que o profissional obterá ganhos não somente no âmbito do trabalho, mas também no pessoal, o que aumentará o seu nível de produtividade.

É um excelente método para treinar a inteligência emocional dos líderes e executivos, mas vale ressaltar que o coaching executivo é desenvolvido geralmente de maneira mais individual, não desenvolvendo habilidades de um grupo, simultaneamente.

Através do coaching executivo os líderes melhoram:

• seus relacionamentos com os demais colaboradores;
• sua performance de liderança;
• sua inteligência emocional; e
• suas habilidades em desenvolver problemas empresariais de maneira rápida.

4. Programa de mentoria

O programa de mentoria empresarial pode funcionar de muitas maneiras e, entre elas, existe o método de aproveitar o conhecimento dos funcionários mais antigos, propondo com que eles desenvolvam treinamentos para os colaboradores mais novos.

Utilizando esta prática, desenvolve-se uma metodologia com resultados mais assertivos, uma vez que os novos colaboradores espelham-se nos mais experientes para produzir os mesmos resultados e concluir as metas estipuladas com a mesma eficiência.

Existe um outro método de propô-lo: com a contratação de um mentor empresarial com experiência em gestão de pessoas e negócios, mentores estes que são, na maioria das vezes, empresários bem-sucedidos no mundo dos negócios.

Assim, esses profissionais, porque já possuem ampla experiência de mercado, prestam assessoria nas empresas, compartilhando seu conhecimentos através de conselhos e observações, reunindo os problemas da organização e auxiliando o gestor e toda a equipe a encontrar as soluções.

Todo treinamento é direcionado ao desenvolvimento da empresa e das pessoas que contribuem para o crescimento dos negócios.

Por isso, é importante buscar conhecer tudo sobre estes métodos, afinal, os colaboradores motivados e que obtêm um conhecimento elevado, são capazes de aumentar consideravelmente a produtividade empresarial.