Você provavelmente está ouvindo falar sobre a atualização da NR-1 (Norma Regulamentadora nº 1), que considera a inclusão de riscos psicossociais como parte obrigatória do gerenciamento de riscos ocupacionais nas empresas, certo?
Se sim, fique sabendo que esse é um grande avanço da legislação, mas não o único, e que todos devem estar ao alcance de seu conhecimento. Por isso, este artigo foi escrito!
Leia o conteúdo até o final se quiser garantir excelência em gestão de pessoas, desenvolvimento organizacional e compliance.
Recapitulando… O que é a NR-1?
A NR-1 é a Norma Regulamentadora que define o que é obrigatório, segundo o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), em termos de segurança e saúde no trabalho.
Todas as definições estabelecidas na norma são aplicáveis às empresas brasileiras que possuam colaboradores sob regime CLT.
Nela, você encontra, por exemplo, direitos e deveres dos empregadores e trabalhadores no que se refere à gestão de riscos e prevenção de acidentes e, agora, vai encontrar também informações específicas sobre os chamados “riscos psicossociais”.
Entenda adiante.
NR-1 atualizada: o que mudou [2025]
Depois de passar por ajustes significativos ligados à modernização dos processos e formatos de trabalho, bem como à digitalização, a NR-1 considera, a partir de 2025, os riscos psicossociais como parte obrigatória do gerenciamento de riscos ocupacionais.
Todas as empresas têm até 2026 para se adequar sem sanções, alinhando-se às melhores práticas globais de saúde mental no trabalho.
Além disso, anote outras mudanças:
- Obrigatoriedade do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)
- Digitalização dos processos de Saúde e Segurança do Trabalho (SST), incluindo registros, relatórios e documentos
- Treinamentos obrigatórios (presenciais, online ou híbridos)
- Integração da empresa com o eSocial, automatizando parte das obrigações trabalhistas
- Definição clara de responsabilidades por incidentes, reforçando a cultura de prevenção
E, voltando aos riscos psicossociais, é importante registrar: eles são todos aqueles que, dentro do ambiente de trabalho, podem prejudicar a saúde mental, emocional e social dos colaboradores.
A alteração da NR-1 mostra a importância de considerá-los tão sérios quanto riscos físicos, químicos, biológicos ou ergonômicos.
Exemplos de riscos psicossociais para você conhecer
Apesar de a NR-1 não detalhar cada fator de risco, a maioria deles já é conhecida no mercado. Confira a lista para saber como e quando agir:
- Sobrecarga de trabalho e jornadas excessivas
- Pressões constantes por resultados, metas abusivas
- Falta de autonomia ou controle sobre o próprio trabalho
- Assédio moral, sexual ou organizacional
- Ambiente de trabalho tóxico, com conflitos constantes
- Falta de apoio da liderança ou dos colegas
- Isolamento social ou falta de pertencimento
- Falta de clareza nas funções e expectativas
- Processos que geram insegurança constante, medo de demissão ou punições
Prevenir, enxergar e punir situações assim é parte fundamental do novo compliance de segurança do trabalho estabelecido pela NR-1.
Soma-se a ele o cumprimento de todas as novas obrigatoriedades apresentadas anteriormente neste mesmo artigo, a exemplo do PGR implementado e atualizado e de treinamentos obrigatórios.
O que é o PGR da NR-1?
O Programa de Gerenciamento de Riscos é uma espécie de “dossiê”, obrigatório que substitui o antigo PPRA. Ele tem como objetivo identificar, avaliar e controlar todos os riscos ocupacionais — incluindo, agora, os riscos psicossociais.
Esse “dossiê” tem dois documentos principais: um inventário de riscos e um plano de ações.
- Inventário de riscos: levantamento completo dos riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e psicossociais presentes na empresa
- Plano de ação: Estratégias, prazos e responsáveis para eliminar, mitigar ou controlar os riscos identificados
Para implementá-lo, mapeie todos os riscos ocupacionais, avalie-os através de metodologias comprovadas, conte com treinadores e consultores corporativos para desenvolver um plano de ações com medidas preventivas e corretivas.
Depois, acompanhe o progresso da empresa na adoção do PGR e faça ajustes, revisando-o periodicamente ou sempre que houver mudanças no ambiente corporativo ou na legislação.
Também são responsabilidades suas com a nova NR-1 em voga disponibilizar todos os documentos de segurança aos trabalhadores e órgãos fiscalizadores e implementar canais de escuta ativa, assim como mediar conflitos e realizar ações que contribuam com o fim de qualquer resquício de um ambiente tóxico de trabalho.
Agora, fique por dentro de treinamentos obrigatórios da normativa
A NR-1 ainda impõe treinamentos para quem chega e para quem já trabalha nas corporações, ou seja, um onboarding adequado, uma capacitação nova quando houver mudança de função, a introdução de novos equipamentos e tecnologias, orientações em caso de alterações significativas no ambiente de trabalho.
Outros treinamentos periódicos, você conhece explorando mais a fundo essa e mais legislações trabalhistas.
O que devem incluir os treinamentos da NR-1?
Os treinamentos agora devem incluir temas ligados à saúde mental no trabalho, como reconhecimento de riscos psicossociais, gestão do estresse e autocuidado, cultura de apoio, colaboração e segurança psicológica no ambiente corporativo.
Eles não anulam outras capacitações importantes, abrangendo prevenção de assédio moral e sexual, reconhecimento, análise e controle de riscos ocupacionais físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes e uso correto de equipamentos de proteção individual (EPIs) e coletiva (EPCs).
Tampouco anulam treinamentos para procedimentos operacionais seguros, atendimento a situações de emergência, comunicação de incidentes etc.
E atenção, pois, a partir de 2025, ficam aceitas aulas, palestras e conversas nos formatos presencial, híbrido e online, sendo o último – EAD –, obrigatoriamente validado por um profissional habilitado e com registro.
Como adequar uma empresa à NR-? Resumo em 8 etapas
A partir do ano que vem, quem não se adequar corre riscos de multas e penalidades ou, pior, da interdição de atividades. Sem contar os danos à reputação dos negócios, problemas jurídicos com colaboradores e acidentes e transtornos em maior número.
- Realize um diagnóstico da situação atual da empresa
- Contrate profissionais especializados em desenvolvimento organizacional
- Implemente o PGR completo
- Capacite sua equipe com os treinamentos obrigatórios
- Estabeleça processos de monitoramento, atualização e revisão periódica
- Garanta integração dos dados com o eSocial
- Mantenha toda a documentação organizada, acessível e atualizada
- Promova uma cultura de segurança psicológica, diálogo e bem-estar
Seja guru do famoso “senso de pertencimento” e garanta a sustentabilidade do seu negócio.
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